Давид Гоцман
Понедельник, 23 Мая 2011, 6:20
Доброго времени суток, уважаемые.
С большим интересом прочитал почти всю тему.
Поскольку собираюсь со временем поменять городскую жизнь на сельскую, собираю информацию, чем можно было бы заняться. Без дела сидеть не смогу..
После прочтения делаю вывод, что заниматься пчелами наиболее выгодно, в плане инвестиций и прибыльности.
Пока мне сложно определить масштабы для своего будущего хозяйства, думаю, начну с "чуть-чуть". Уверен, пчеловождение 10 и 100 пчелосемей по уровню знаний одинаково. Разница - в чуть большем уровне организаторских способностей при ведении 100 семей.
Теперь по теме.
Больше склоняюсь к идее симбиоза производителя и перекупщика (или назовем его мягче - диллера). Одному без понимания другого (и наоборот!) тяжело, а главное не эффективно. В этой связИ, надо объединяться

.
Если переложить это утверждение на более высокий уровень...
Предположим есть компания А, которая производит и продает, скажем вешалки.
Есть компания Б, которая поставляет компоненты для этих вешалок.
Есть компании В,Г,Д,....,Я, которые являются диллерами компании А, и которые распространяют эти вешалки по стране.
Если компания А покупает компании Б,В,Г,Д,...Я, то становится холдинговой компанией полного цикла, обладателем целой доли рынка и влияет на рынок вешалок в целом. При правильной организации централизованного хранения, логистики и сбыта, издержки этого холдинга уменьшаются, прибыль увеличивается и т.д.
Возвращаясь к пчелам - объединение производителя и продавца, а главное понимание между сторонами процесса может дать отличный результат. Предположим, продавец, может учавствовать деньгами в процессе создания инфраструктуры (покупке сарая\земли\медооткачивающих линий, ульев наконец).
Производитель может участвовать в доставке\фасовке\какой-нибудь даже самой примитивной рекламе своего продукта и т.д.
В общем надо объединяться